Le Plan de Bob

Orléans-Est-Cumberland mérite un réseau de transport en commun fiable et abordable pour aider à mettre fin à la crise de la congestion routière. Le transport collectif est bien plus qu’une simple commodité pour les usagers de l'autobus : c’est le cœur d'une communauté connectée, un accès direct aux marchés et aux centres communautaires, et un moyen de faire d’Orléans une destination attrayante pour les résidents de toute la ville, tout en améliorant l’accessibilité pour les touristes.

Je veux apporter un vent de fraîcheur et connecter notre magnifique communauté de façon concrète.

Pour ce faire, nous allons :

• Augmenter la taille de notre flotte d'autobus et rétablir les fonds cruciaux qui ont été coupés.

• Geler le tarif de transport à 2,00 $ le passage, rendant le transport abordable pour tout le monde.

• Instaurer la gratuité tarifaire pour les jeunes de 18 ans et moins.

• Appuyer le plan de l’Association communautaire de Cumberland visant à accroître l'offre de transport en commun dans notre communauté.

 

Nous devons prioriser des solutions de logement qui ont du sens en 2026, en construisant plus de logements abordables et d’unités locatives pour les familles en croissance, le tout bien intégré à nos quartiers. Qu’il s’agisse de jeunes diplômés universitaires, de familles grandissantes ou de aînés, tout le monde devrait pouvoir trouver un endroit abordable où se loger.

Comme votre conseiller municipal, je vais :

• Assurer la croissance d'Orléans-Est-Cumberland de manière réfléchie, en rendant les propriétés et les loyers abordables, tout en développant les infrastructures nécessaires pour grandir de façon responsable.

• Protéger nos limites urbaines et veiller à ce que les bâtiments respectent l’identité de nos communautés.

• Garantir que la croissance démographique ne se fasse pas au détriment de nos magnifiques espaces verts.

• Prioriser le développement aux abords des plaques tournantes du transport en commun.

Développons Orléans-Est-Cumberland de façon intelligente.

D’innombrables entreprises de grande renommée à Ottawa ont vu le jour ici même, à Orléans. Il est temps que le Conseil municipal les soutienne et les propulse de manière réelle et concrète.

Comme votre membre du Conseil municipal, je travaillerai avec les petites entreprises pour :

• Créer un espace de marché permanent à Orléans. Nos petites entreprises méritent toutes un carrefour central au cœur de notre communauté qu’elles peuvent s'approprier, louer de façon régulière, et où les membres de notre communauté peuvent se rendre et s'approvisionner facilement.

• Veiller à ce que les petites entreprises ne soient pas laissées pour compte en adoptant des mesures qui protégeront leurs espaces et garantiront l’établissement de développements à usage mixte sous certaines conditions dans des secteurs clés comme le boulevard Saint-Joseph.

• Faire du boulevard Saint-Joseph une destination incontournable dans la ville en améliorant l’accès au transport en commun et la convivialité pour les piétons.

Créons un environnement où nos petites entreprises peuvent grandir et prospérer.

Lorsque de grandes décisions sont prises au Conseil municipal, nous nous demandons souvent pourquoi notre représentant a voté de cette façon, ou même comment les conseillers ont voté tout court. 

Comme votre représentant au Conseil, je m'engage à :

• Refuser et rembourser tout don de campagne provenant de personnes liées à l’industrie du développement immobilier, parce que les conseillers municipaux travaillent pour vous, et non pour les promoteurs.

• Publier la liste de mes donateurs avant le jour du scrutin (avec leurs consentements).

• Créer un outil de suivi des votes du Conseil afin de garantir que l’information soit transparente et accessible au public.

• Tenir des assemblées publiques semestrielles régulières, permettant aux membres de la communauté d'avoir de vraies discussions individuelles avec moi et mon équipe, ainsi que des consultations publiques avant de prendre des décisions qui touchent notre communauté.

• Publier mes justifications à la suite de tout vote du Conseil fortement contesté.

 

Notre identité ne se limite pas à nos sites patrimoniaux, à nos bâtiments et à notre nature: notre culture et notre esprit communautaire sont tout aussi importants. Le Canada est un pays bilingue, et nos conseillers municipaux doivent être capables de communiquer en français, en plus de veiller à ce que les divers membres de la communauté soient représentés autour de la table. 

Pendant ma campagne et une fois élu, je vais:

• M'engager à m’immerger dans la communauté franco-ontarienne et à continuer de me dévouer à la maîtrise des deux langues officielles.

• Tenir des consultations publiques et privées avec les diverses communautés et les représentants culturels, tels que le MIFO, dans le but de garantir que tous les membres de la communauté aient une voix au chapitre et leur mot à dire à l’hôtel de ville.

• Protéger et entretenir nos zones vertes essentielles qui rendent notre communauté si unique et si belle. Assurons-nous que la baignade à l’île Petrie et les marches estivales au ruisseau Bilberry puissent être appréciées par les générations à venir.

 

L'état de nos routes est une véritable honte nous sommes passés d’une situation désagréable à carrément dangereuse.

Une fois élu, je promets de :

• Entretenir et renouveler nos routes de manière proactive en remplissant régulièrement les nids-de-poule et en accordant la priorité aux asphaltages dans notre quartier.

• Veiller à ce que nous construisions des routes accessibles aux voitures, aux vélos, aux piétons et à notre réseau de transport en commun.

• Mettre fin à la pénurie chronique de personnel et apporter des services désespérément nécessaires à notre communauté.

• Garantir que Cumberland ait accès aux services municipaux essentiels pour lesquels les résidents paient des taxes.